(Primo) Non comandare

Il CEO del futuro non è, e non può più essere, l’infallibile uomo solo al comando. La complessità del mondo contemporaneo, tanto più alla luce dell’emergenza sanitaria del Covid-19, ha impresso un’improvvisa accelerazione a una trasformazione che cambia i paradigmi di interpretazione della realtà. L’evoluzione tecnologica, il valore della sostenibilità di fronte all’emergenza climatica, lo storytelling di brand condivisi con il pubblico, il cambio di mindset all’interno delle organizzazioni sono tutti fattori che impongono un ripensamento del ruolo del leader, anche e soprattutto a livello di business. Le sfide di oggi richiedono un CEO diverso e completamente tecnologico, sostenibile, comunicativo e aperto.
Nel libro il lettore troverà un codice QR, che lo guiderà alla scoperta di CEOConfidential.it, la Web App dove, protetti dalla blockchain e da NFT, ovvero un non fungible token, si potranno scoprire i contributi esclusivi di altri 60 CEO, oltre alla possibilità di partecipare al dibattito con il proprio quote.

Nuove tecnologie, sostenibilità, marketing e leadership.
I paradigmi sono cambiati. Si tratta di veri e propri dilemmi. L’immobilità dell’azienda e del CEO
di oggi di fronte a tecnologie esponenziali, ambiente, un diverso tipo di storytelling e di
leadership non può originare solamente da mala fede, impreparazione, cecità o short-termism.
Anche, ma c’è di più. Ci deve essere. I quattro dilemmi di oggi sono dilemmi a tutti gli effetti.
Qualsiasi cosa decida il CEO, anche quello più lungimirante e visionario, vedrà effetti
potenzialmente devastanti su azienda, comunità e mondo. Tutti hanno paura. Chi ha il coraggio
di essere il primo?

Frank Pagano